Архетип
Школа
Рынок
Мы помогаем школе найти собственную идентичность: сформировать архетипическое ядро, выстроить бренд, создать сильную коммуникацию и превратить уникальную стратегию в устойчивый рост.

Помогаем строить

операционную модель

школы через

архетипы

Школа сегодня — это не только образование. Это идея, система, опыт и образовательный результат, которые нужно ясно сформулировать и понятно показать.
В сложившейся рыночной ситуации школе недостаточно быть академически-сильной. Важно понимать: кто ты, чем отличаешься и почему именно тебе доверяют самое ценное — будущее ребёнка.
Услуги
Для построения операционной модели школы мы используем юнгианскую систему архетипов, которую Маргарет Марк и Кэрол Пирсон адаптировали для стратегического брендинга организаций.
Операционная модель в школе в архетипическом подходе
Архетипы относятся к универсальным культурным моделям и считываются каждым человеком на уровне «свой—чужой». Поэтому школа, которая четко осознает свой архетип, собрана как структура, понятно транслирует рынку свою уникальность и дает родителям четкий алгоритм по академической траектории и оцениванию своего ребенка. Школа легко отвечает на вопросы: «Как коммуницировать на всех уровнях управления и что обещать рынку?»
Образовательная программа
Бренд-стратегия
Дизайн-система
Коммуникационная система
Внедрение бренд-стратегии
Проектирование пространства
Организационное развитие
Бренд-стратегия
Глубинные интервью с родителями и командой школы
Анализ конкурентного окружения
Проектирование потребительского опыта
Потребительский инсайт
Позиционирование
Бренд-платформа
Образовательная программа
Стратегические сессии
Экспертиза академической программы
Аудит учебных планов
Аудит системы оценивания
Внедрение менеджмента класса
Дизайн-система
Логотип и фирменный стиль
Сайт
Полиграфия и цифровые материалы
Руководство по использованию бренда
Коммуникационная система
Презентация школы

Креативные тексты
Слоган
Речевые стандарты команды
Спичрайтинг
Внедрение бренд-стратегии
Работа с сопротивлением персонала и сопровождение внедрения бренд-платформы
Корпоративная политика сотрудников по коммуникации с учениками и родителями
Политика обратной связи
и система сопровождения родителей
Организационное развитие
Подбор, адаптация и развитие персонала
Политика и стандарты работы персонала
Методические семинары для педагогов
Бренд работодателя
Проектирование пространства
Концепт пространства под образовательную программу и архетип школы
Дизайн и архитектурные решения
Навигация
Рабочая документация
Авторская и типовая мебель
Кейсы
На стратегической сессии мы фиксируем исходное состояние школы. После финализации проекта мы повторно оцениваем школу по пяти критериям
 1
консистентность
образовательной
программы
 2
ясность
позиционирования
 3
качество
айдентики
 4
согласованность
управленческих
решений
 5
соответствие
коммуникации
реальному опыту
школы
Учебный центр Совета рынка
Через логотип и фирменный стиль сделали акцент на экспертности и инновационности учебного центра
PetitCREF
Для сети трехъязычных детских садов сделали игровой и веселый сайт, четко попадающий в миссию компании
Easy Steps
Фидбэк клиента: «Вы не логотип нарисовали, а успешное будущее! И это несравнимое чувство, когда дизайн становится воплощением нового этапа жизни!»
L4kids
Заложили в айдентике готовность к масштабированию и продуманную методологию для построения системы франчайзинга
Аклассная школа
Подключились глубоко внутрь компании и усилили её рывок развития посредством стратегии и брендинга
Как это работает
Какие проблемы школ решаем?
Мы поможем вам в следующих вопросах:
Школа может развиваться, только если понимает, кто она.
Даже в условиях экономической нестабильности и демографической ямы есть возможности для роста, если школа точно транслирует свои ценности и выстраивает устойчивые связи с целевой аудиторией.
Школа не управляет своей репутацией
Внутренняя культура неуправляема и каждый член команды транслирует «свою школу»
Несовпадение обещания школы и реальной коммуникации
Школа держится на одном человеке
Школа не понимает своего «идеального родителя»
Непрозрачный путь клиента
Размытое позиционирование
Отсутствие связки между образовательной моделью и брендом
Что дает архетипический подход?
Благодаря архетипическому подходу мы превращаем школу в актив для роста и развития:
В большинстве школ бренд существует отдельно от реальной жизни: сайт говорит одно, уроки выглядят иначе, внутренняя культура развивается сама по себе, а родители пребывают в собственных иллюзиях ожиданий от школы. Мы проектируем операционную модель школы так, чтобы стратегия, образовательный процесс, пространство и коммуникации работали как единая система. Архетипический подход не просто выстраивает рекламную оболочку, а становится ядром, пронизывающим все процессы. Архетип задает вектор того, как школа устроена на самом деле.
Школа, которая работает как единый механизм
Проблема многих школ —несовпадение ожиданий родителей с реальными ценностями и системой школы. Архетипический подход позволяет сделать образовательную модель прозрачной и понятной для родителя еще на этапе знакомства со школой. Это снизит количество конфликтов, повысит удовлетворённость семей и сплотит сообщество родителей вокруг школы.
Семьи, которые разделяют ценности школы
Коллектив часто по-разному понимает миссию школы. Результат — родители получают разный опыт общения с администрацией, педагогами и тьюторами. Архетип помогает выстроить единую и стройную коммуникацию с родителями на всех уровнях школы.
Команда школы, которая говорит на одном языке
Система архетипов является основанием, на котором мы проектируем образовательную модель, управленческие принципы, культуру и коммуникацию школы. Школа становится цельной и внутренне последовательной, когда каждое решение работает на общую стратегию. И эта цельность видения делает школу уникальной.
Школа, которую невозможно спутать с другой
Почему мы?
Наша опекунская миссия — давать бренду возможность и способ для реализации его истинного потенциала. Ми видим точки роста и любим жизнь.
Сильный архетип правителя даёт нам строить и управлять системами в больших проектах полного цикла от платформы бренда до дизайна и коммуникации.

Наш искатель настроен на уникальность в каждом запросе. Мы задаем правильные вопросы и умеем найти ответы. Как на поверхности так и глубоко под толщей сомнений.
Результат — это школа, где
|

Команда
Мама троих: будущего физика,
коневода и директора цирка
эксперт в области бренд-платформ, креативный директор студии Реформула.
Екатерина Шарыхалина
Мама одной девочки, которая
хочет быть рыбаком, поваром
и балериной
эксперт в коммуникационном дизайне, креативный директор студии Реформула.
Юлия Невструева
Мама троих: будущего финансового
директора, мультипликатора
и теннисистки
эксперт управления в образовании, ex-Институт Образования НИУ ВШЭ.
Александра Гранатурова
30 минут
Бесплатная
диагностика
ООО «Реформула» ОГРН 1 137 746 237 793
Если у вас остались вопросы,
будем рады помочь —
напишите в Телеграм